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[전략적사고] 겸손한 질문 · The Humble Inquiry Spectrum The Humble Inquiry Spectrum 내가 모든 것을 알 수 없다는 사실을 인정하고, 타인의 진실된 정보와 심리적 안정감을 이끌어내기 위해 어떻게 질문할 것인가 매사추세츠 공과대학교 · MIT 슬론경영대학원의 명예교수이자 조직심리학의 거장인 에드거 샤인 · Edgar Schein이 제시한 소통 및 관계 구축 프레임워크이다. 이 이론은 "내가 모든 것을 알 수 없다는 사실을 인정하고, 타인의 진실된 정보와 심리적 안정감을 이끌어내기 위해 어떻게 질문할 것인가"를 다루는 관계적 의사소통을 다룬다. Humble Inquiry Spectrum 투자 전략 실천 매뉴얼 ① Humble Inquiry Phase "시장 앞에서의 절대 겸손" : 리서치 초기 단계투자 상황: .. 2026. 8. 26.
[전략적사고] V-Y-J 스펙트럼 기반의 투자 전략 실천 매뉴얼 The Vroom-Yetton-Jago Decision Spectrum 모든 결정에 만능인 참여 방식은 없다. 상황이 스타일을 결정한다 "브룸-예튼-제이고 의사결정 모델(Vroom-Yetton-Jago Decision Model, 이하 V-Y-J 모델)"은 "독단적 결단과 집단 합의라는 스펙트럼 사이에서, 현재 상황에 맞는 최적의 의사결정 방식(참여도)을 어떻게 선택할 것인가"를 진단하는 알고리즘형 프레임워크이다. V-Y-J 스펙트럼 기반의 투자 전략 실천 매뉴얼 ① Autocratic Phase (독단적 집행 구간) : 장중 트레이딩 및 손절투자 상황: 급락장이 연출되거나 미리 설정해 둔 리스크 트리거(손절선)에 가격이 도달한 순간실천 매뉴얼: 이때는 스펙트럼의 A1(독단형 I)을 발동. .. 2026. 8. 19.
[전략적사고] 성공적인 투자를 위한 '나만의 원칙과 휴식'이라는 방어막 The Job Demands-Resources Model나만의 원칙과 휴식 Resources이라는 방어막을 설계하라는 강력한 지침 "직무 요구-자원 모델(Job Demands-Resources Model, 이하 JD-R 모델)"은 조직 심리학자인 아놀드 바커(Arnold B. Bakker)와 에반겔리아 데메루티(Evangelia Demerouti) 교수가 2001년에 제안한 직무 스트레스 및 동기부여 이론 성공적인 투자는 자본의 배치뿐만 아니라, 내 정신력과 인지 자원을 어떻게 아끼고 배치하느냐의 싸움입니다. 직무 요구-자원 모델은 투자자에게 "시장의 스트레스(Demands)에 내 멘탈이 녹아내리지 않도록, 나만의 원칙과 휴식(Resources)이라는 방어막을 설계하라"는 강력한 지침을 .. 2026. 8. 18.
[전략적사고] 빠르게 행동하고, 빠르게 틀리고, 빠르게 고치는 OODA 루프 The OODA Loop불확실한 환경에서 상대방보다 '더 빠르게 판단하고 행동'하여 주도권을 잡는 순환적 프레임워크 "OODA 루프 OODA Loop"는 미 공군 전투기 조종사이자 전략가인 존 보이드John Boyd가 고안한 의사결정 이론으로, 급변하는 불확실한 환경에서 상대방보다 '더 빠르게 판단하고 행동'하여 주도권을 잡는 순환적 프레임워크이다. 리얼 옵션 사고가 '자원의 보존과 생존'에 집중한다면, OODA 루프는 속도감 있는 '행동과 상황 적응'에 초점을 맞춘다. 비즈니스와 투자 현장에서 OODA 루프 작동 구조 루프 단계 4 Stages비즈니스 및 투자 실천 방식 Practical Actions핵심 목적관찰 (Observe)거시 경제 지표 파악, 원자재 가격 변동 및 트렌드 실시간 모니터터.. 2026. 8. 14.
[전략적사고] 기계적 손절 전략 · The Real Options Curve The Real Options Curve조직이 망하지 않고 끝까지 살아남기 위해 여유 자원(Slack)을 어떻게 설계하고 통제할 것인가 리타 맥그래스 교수의 리얼 옵션 이론(1999)은 불확실한 환경에서 “조직이 망하지 않고 끝까지 살아남기 위해 여유 자원 Slack을 어떻게 설계하고 통제할 것인가”를 다루는 위기관리 및 조직 행동 전략이다. ​핵심 목적은 가치 극대화가 아닌 ‘전액 소진 시나리오’의 원천 차단과 ‘회복탄력성(Resilience) 확보’에 있다.​그렇다면, 이 이론을 투자 전략으로도 쓸 수 있을까? 결론부터 말하자면 쓸모는 충분하다. "내가 틀렸을 때 어떻게 가장 적게 다치고, 다음 판을 도모할 현금 실탄 · Slack을 남길 것인가 · Downside 방어"① Defer 연기.. 2026. 8. 12.
[전략적사고] 스프핀트 사이클 · The Scrum Sprint Cadence The Scrum Sprint Cadence 스프린트 사이클 핵심은 긴 호흡 과업을 짧은 마디로 재구성해조직의 기동성을 높이는 것 · 애자일 "The Scrum Guide (2020)" 스크럼의 창시자인 켄 슈와버 Ken Schwaber와 제프 서덜랜드 Jeff Sutherland가 공동 집필한 애자일 프레임워크의 공식 지침서이다. 2017년 개정 이후 3년 만에 발표된 이 버전은 스크럼을 더 직관적이고 보편적으로 적용할 수 있도록 핵심 규칙을 전면 개정했다. ▶ https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Korean.pdf #전략적사고 #스프린트사이클 #캔슈와버_제프서더랜드 #스크럼가이드_2020년 #애자일_프레임워크 #AX.. 2026. 8. 10.
[전략적사고] 손절 타이밍 모델 The De-escalation of Commitment Model De-escalation of Commitment Model시작 전에 "여기까지 오면 재검토 한다"는 기준을 미리 정해 감정이 아닌 기준으로 결단한다 배리 스토 Barry M. Staw와 제리 로스 Jerry Ross의 1987년 논문 "Behavior in escalation situations"는 매몰비용 오류로 인해 실패한 프로젝트에 계속 자원을 투입하는 '몰입의 상승 Escalation of Commitment' 현상을 체계화하여 분석했다. 이 연구는 해당 현상의 원인을 프로젝트, 심리적, 사회적, 구조적 요인의 4가지 차원으로 분류하여 경영학적 관점에서의 '손절' 장애 요인을 규명했다. #전략 #전략적사고 #탈확대개입모델_손절타이밍모델_멈춤의기술_1987년 #배리스토_제.. 2026. 8. 7.
[전략적사고] 손실 회피 심리 · 전망 이론 · Prospect Theory The Value Function of Prospect Theory이익 영역에서는 위험 회피적이지만 손실 영역에서는 위험 추구적으로 태도가 바뀌다 #전략 #전략적사고 #프로스펙트이론_전망이론 #데이비드카너만_트버츠키 #손실회피심 #손절공포 2026. 8. 6.
[전략적사고] 포트폴리오 리밸런싱 The Automation-Value Matrix 데이비드 오터 David Autor MIT 교수가 2015년 Journal of Economic Perspectives에 발표한 "Why Are There Still So Many Jobs? The History and Future of Workplace Automation", 이 아티클은 자동화가 인간의 정형화된 업무를 대체하더라도 창의성과 문제 해결 능력을 보완하여 일자리를 유지한다는 '보완성의 원리'를 다루고 있다. 그럼 휴머노이드와 자동화는 다른 것인가? 결론부터 말하면 '자동화는 기술 개념'이고 '휴머노이드는 하드웨어 형태'이다. 즉, 자동화는 인간 노동을 기계로 대체·보완하는 소프트웨어 및 시스템적 현상인 반면 휴머노이드는 인간 신체 형.. 2026. 8. 5.