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[GAP 분석] 조직 변화에 따른 GAP Analysis '타깃 Tatget' 아래 글은 주제에 대한 이해를 높이기 위해 '구글 bard'의 답변을 검증하고 판단해 인용한 기록물, 아카이브 입니다. 이번 답변은 '특정 산업'을 조건으로 '조직 변화에 따른 주제 10개'를 요청했다. 그 결과는 아래와 같다. 조직 변화를 겪고 있는 제조 회사의 현재 상태와 목표 상태 사이의 격차를 분석하는 데 사용할 수 있는 10가지 주제 Culture - 회사의 현재 문화는 변화를 어떻게 지원하거나 방해합니까? - 변화를 지원하기 위해 문화에 어떤 변화가 필요합니까? - 수용되고 포용되는 방식으로 변화를 직원들에게 어떻게 전달할 수 있습니까? Leadership - 현재 리더십 팀이 변화를 성공적으로 구현하는 데 필요한 기술과 경험을 가지고 있습니까? - 변화를 지원하기 위해 리더십 팀에 어떤 변화.. 2023. 5. 19.
[GAP 분석] 조직 변화에 따른 GAP Analysis 프로세스 아래 글은 주제에 대한 이해를 높이기 위해 '구글 bard'의 답변을 검증하고 판단해 인용한 기록물, 아카이브 입니다. 본래 의도는 'GAP 분석 주제'였다. 명령어를 Agend로 제시했더니 '회의' 또는 '워크숍', '커리큘럼'으로 이해한 듯한 구글바드 답변이다. 똑같은 질문에 GPT4.0 답변은 달랐다. 그 차이를 발견하길 바란다. Agenda Introduction환영 및 소개 Welcome and introductions - 갭 분석 프로세스 개요 Overview of the gap analysis process 현재 상태 평가 Current State Assessment - 조직의 현재 상태 검토 - 조직의 강점과 약점 식별 - 조직의 기회와 위협 식별 대상 상태 평가 Target State A.. 2023. 5. 18.
[GAP 분석] 연구사례 ‘예시문’ 아래 글은 주제에 대한 이해를 높이기 위해 '구글 bard'의 답변을 검증하고 판단해 인용한 기록물, 아카이브 입니다. '주거복지 지원' 격차 분석 Gap Analysis 예시문 STEP 1. 목표 Goal : 취약계층에게 안정적인 주거를 제공하고 주거비 부담을 경감시켜 삶의 질 향상 STEP 2. 현황 Current situation : 2022년 기준 주택보급률은 100.3%, 공실률은 1.8%이다. 그러나 노인빈곤율은 43.9%, 한부모가구의 빈곤율은 53.4%로 여전히 주거 취약계층이 많다. STEP 3. 목표와 현 상황의 차이 Difference between goals and current situation: 목표와 현 상황의 가장 큰 차이점은 주택 측면에서 취약계층의 비율이 여전히 높다는 점.. 2023. 5. 17.
[변화관리] 9. 혁신 Innovation Matrix "참신함 Novelty 수준과 조직에 미치는 영향 Impact에 따른다" 아래 글은 주제에 대한 이해를 높이기 위해 GPT4.0의 답변을 검증하고 판단해 인용한 기록물, 아카이브 입니다. 혁신과 적응 Innovation and adaptation: 추세는 종종 혁신과 적응의 필요성을 나타냅니다. 추세를 면밀히 모니터링하는 조직은 새로운 기술, 시장 혼란 또는 변화하는 고객 기대치를 식별할 수 있습니다. 이 정보는 연구 개발에 투자하거나, 새로운 비즈니스 모델을 탐색하거나, 경쟁 우위를 유지하기 위해 기존 프로세스를 조정하기 위한 전략적 결정을 안내할 수 있습니다. Low Impact Incremental High Impact Disruptive Low Novelty ① Incremental ② Disruptive High Novelty ③ Architectural ④ Radi.. 2023. 5. 16.
[변화관리] 8. 코스트 리더십 Cost Ledership 아래 글은 주제에 대한 이해를 높이기 위해 GPT4.0의 답변을 검증하고 판단해 인용한 기록물, 아카이브 입니다. 시장 포지셔닝 및 차별화 매트릭스 Market Positioning and Differentiation Matrix는 기업을 위한 다양한 전략적 옵션을 나타내는 4개의 사분면으로 나뉩니다. ​ ​ ​ High-Quality Features Low-Quality Features High Customer Needs ① Differentiation ③ Niche Low Customer Needs ② Cost Leadership Stuck in the Middle ​ ① 차별화 Differentiation: 이 사분면은 회사의 제품 또는 서비스가 대상 고객의 특정 요구 사항을 충족하는 독특하고 우수.. 2023. 5. 15.
[변화관리] 7. 기회-위험 식별 O-R Matrix '위험 감지한 갤럭시의 대응 전략' 아래 글은 주제에 대한 이해를 높이기 위해 GPT4.0의 답변을 검증하고 판단해 인용한 기록물, 아카이브 입니다. '기획 - 위험 식별 매트릭스' Opportunity and Risk Identification Matrix: ORIM ​ O-R 매트릭스라고도 하는 기회 및 위험 식별 매트릭스는 프로젝트, 의사 결정 또는 상황에서 잠재적인 위험과 기회를 식별하고 평가하는 데 사용되는 도구입니다. 발생 확률과 잠재적 영향에 따라 위험과 기회를 분류하는 데 도움이 됩니다. ​ 다음은 2x2 행렬 형식의 O-R 행렬의 예입니다. ​ High Probability Low Probability High Impact ① Opportunity ③ Risk Low Impact ② Opportunity ④ No Conce.. 2023. 5. 14.
[변화관리] 6. 트랜드 · 추세와 전략적 의사결정 '매트릭스 기법' 아래 글은 주제에 대한 이해를 높이기 위해 GPT4.0의 답변을 검증하고 판단해 인용한 기록물, 아카이브 입니다. 트랜드와 전략적 의사 결정 사이의 관계 trends and strategic decisions 기회 및 위험 식별 Identifying opportunities and risks: 추세를 모니터링하고 분석하면 조직이 시장에서 떠오르는 기회와 잠재적 위험을 식별하는 데 도움이 됩니다. 산업 동향, 기술 발전, 소비자 선호도 및 경쟁 구도 변화를 파악함으로써 조직은 정보에 입각한 전략적 결정을 내려 기회를 활용하거나 위험을 완화할 수 있습니다. High Probability Low Probability High Impact Opportunity Risk Low Impact Opportunity .. 2023. 5. 13.
[변화관리] 5. 잠재력을 끌어 올리는 '변혁적 리더십' 하지만 '주의할 점' 아래 글은 주제에 대한 이해를 높이기 위해 GPT4.0의 답변을 검증하고 판단해 인용한 기록물, 아카이브 입니다. 변혁적 리더십과 거래적 리더십은 조직 심리학 및 관리 연구에서 일반적으로 논의되는 두 가지 대조적인 리더십 스타일입니다. 변혁적 리더십 Transformational Leadership: 변혁적 리더십은 단순히 보상과 처벌을 통해 그들을 관리하는 것이 아니라 추종자들이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 영감을 주고 동기를 부여하는 리더십 스타일입니다. 변혁적 리더는 비전, 카리스마, 영감을 주고 변화를 창출하는 능력을 통해 추종자에게 영감을 주고 권한을 부여합니다. 그들은 긍정적인 직장 문화를 만들고 직원들이 공동의 목표를 향해 일하도록 고무하는 데 중점을 둡니다. 변혁적 리더의 예로는 Ap.. 2023. 5. 12.
[변화관리] 4. 변화관리 Change Management 아래 글은 주제에 대한 이해를 높이기 위해 GPT4.0의 답변을 검증하고 판단해 인용한 기록물, 아카이브 입니다. 변화 관리 Change Management는 원하는 결과를 달성할 수 있도록 구조화되고 체계적인 방식으로 조직 변화을 계획, 구현 및 관리하는 프로세스입니다. 여기에는 진행 중인 변화에 대해 개인과 팀을 준비하고 전환 중 혼란과 저항을 최소화하도록 설계된 다양한 활동이 포함됩니다. 주요 단계 key steps ​ 변화의 필요성 식별 Identification of the need for change: 첫 번째 단계는 변화의 필요성을 식별하고 원하는 미래 상태를 정의하는 것입니다. ​ ​ 계획 Planning: 여기에는 필요한 리소스, 일정 및 영향을 받을 이해 관계자 식별을 포함하여 변경 구.. 2023. 5. 11.