승진자과정1 [GPT4.0]을 기다리지 않고 쓰는 까닭? #한봉규 전략이 쉬워졌다. 좀 더 정확하게 얘기하면 전략적 사고 과정 실습이 한결 수월하고 게다가 재미까지 잡은 것이다. 확신이 있었다. 챗GPT를 전략 도구로 활용하는 과정 기획 때부터 말이다. 우려의 목소리가 왜 없었겠는가! 그렇다고 바라만 보고 있을 것인가. 아니다. 시행착오를 각오하고 경험 쌓는 것을 선택한 것이 굳이 전략적 사고가 아니었어도 한 번은 짚어야 할 돌다리였다. 결국 확신은 통했다. 챗GPT를 활용한 SWOT 분석은 과정을 성공적으로 이끌었다. "SWOT 분석의 새로운 방식"이란 소감이 그래서 고마운 일이다. 이 희열로 다음은 전략적 의사결정과정이다. 지금 울산으로 가고 있다. ▷ J제약그룹 '승진자과정' 전략적 사고 https://blog.naver.com/hfeel/2230725.. 2023. 4. 22. 이전 1 다음
