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전략 입문 노트

[2026년] SK 그룹 신년사

by 에치필 한봉규 2026. 1. 6.

 

SK그룹 최태원 회장 신년사  https://vo.la/i2DVWyH
최태원 SK그룹 회장
SK 구성원 여러분,


2026년 새해가 밝았습니다.


먼저 지난 한 해, 어느 때 보다 치열한 경영환경 속에서도 묵묵히 자신의 자리에서 맡은 바 최선을 다해 주신 구성원 여러분께 깊은 감사의 말씀을 전합니다.


지난 2025년은 우리에게 결코 쉽지 않은 시간이었습니다. Rebalancing과 O/A 과정에서 구성원 여러분의 많은 헌신이 그 어느 때보다 컸던 한 해였습니다. 덕분에 우리는 불확실성 속에서도 더 면밀, 더 빠르게 볼 수 있는 단단한 기초체력을 회복하고 있습니다.


지금 우리는 AI를 중심으로 글로벌 산업 판도와 사업 구조가 재편되는 격동의 시기를 지나고 있습니다. 멀게만 느껴졌던 AI 시대는 어느새 우리 안에 들어와 있는 현실이자 일상이 되었습니다.


돌이켜보면 우리가 걸어온 길은 AI와 동떨어진 것이 아니었습니다. 배달앱, ICT, 에너지산업복합 배터리, 그리고 AI를 지는 서비스까지, 우리가 지난 수십 년간 묵묵히 걸어온 길은 결국 오늘의 AI 시대를 준비해 온 여정이었습니다.


그 축적된 시간을 바탕으로 우리는 지난 한 해 AI 반도체 분야에서 우리에 대한 글로벌 시장의 높은 신뢰를 확인했습니다. 세계 유수의 빅테크 기업들과 어깨를 나란히 하며, AI 생태계의 핵심 파트너로서 입지를 다졌습니다.


AI 시대는 이제 막이 올랐을 뿐입니다. 앞으로의 시장은 지금까지와 비교할 수 없을 만큼 거대하며, 기회는 무한합니다. 지금 필요한 것은 우리가 가진 능력에 대한 자부심과 더 잘 할 수 있다는 확신입니다. 설렘을 안고 더 큰 글로벌 무대로 나아갑시다.


이 거대한 혁신은 반도체만의 과제가 아닙니다. 에너지, 통신, 건설, 바이오 등 우리가 오랫동안 쌓아온 기존 사업의 역량이야말로 AI 시대를 지탱하는 든든한 밑거름입니다. 우리가 잘해왔던 기존 사업의 본질을 더욱 단단히 다지고, 그 위에 AI라는 혁신을 입히는 지혜가 필요합니다.


우리가 보유한 현장의 경험과 지식에 AI 지식이 결합된다면, 우리는 기존 영역 안에서 새로운 비즈니스 모델을 만들어 내는 AI 사업자로 거듭날 수 있습니다. 우리가 누구보다 잘 알고, 잘 하는 영역에서 AI 기반 솔루션과 서비스를 만들어냄으로써, 누구도 쉽게 흉내 낼 수 없는 우리만의 차별화된 가치를 키워나가 봅시다.


그동안 축적해 온 자산과 가치를 법으로 삼아, 새로움을 만들어가는 '법고창신(法古創新)'의 마음가짐과 함께, AI라는 바람을 타고 글로벌 시장의 거친 파도를 거침없이 헤쳐 나가는 '승풍파랑(乘風破浪)'의 도전에 나섭시다.


이 모든 도전의 지향점은 결국 우리 모두의 '행복'입니다. AI는 단지 나아가야 할 사업 영역이거나, 효율을 높이는 수단일 뿐만이 아니라, 우리의 일과 삶을 다시 설계할 수 있는 기회가 될 것입니다. 구성원 모두가 AI를 기반으로 창의적으로 도전하고, 성장할 수 있도록 돕겠습니다. 그리고 그 속에서의 성취가 행복으로 이어질 수 있도록 함께 고민하겠습니다.


우리의 도전이 결실을 맺어, 구성원 모두의 더 큰 자부심으로 이어지는 2026년을 함께 만들어 갑시다.


새해 여러분과 가족 모두의 건강과 행복을 진심으로 기원합니다.


최태원 드림
▶ 신년사 전문 https://vo.la/ddNhVeU

 


1. 주요 키워드 중요도 분석표

순위
키워드
TF (빈도)
상대적 중요도
맥락적 의미
1
AI
14
★★★★★
핵심 전략 방향 - 디지털 전환의 중심
2
우리
18
★★★★★
조직 정체성 - 공동체 의식 강조
3
구성원
7
★★★★☆
주요 청중 - 조직 구성원 중심
4
시대
4
★★★★☆
시대적 전환점 인식
5
사업
5
★★★★☆
비즈니스 혁신 방향
6
글로벌
4
★★★★☆
시장 확장 전략
7
도전
4
★★★☆☆
실행 키워드
8
혁신
3
★★★☆☆
변화 방향성
9
행복
3
★★★☆☆
궁극적 목표 - 인간 중심 가치
10
기존
3
★★★☆☆
기반 자산 활용
11
능력
2
★★☆☆☆
역량 강조
12
자부심
2
★★☆☆☆
조직 자긍심
13
지식
2
★★☆☆☆
지식 기반 경영
14
비즈니스 모델
1
★★☆☆☆
사업 혁신 방법론
15
법고창신
1
★★☆☆☆
핵심 경영 철학 (온고지신의 변형)
16
승풍파랑
1
★★☆☆☆
실행 정신 (바람을 타고 파도를 헤쳐나감)
17
Rebalancing
1
★★☆☆☆
2025년 조직 재편 키워드
18
반도체
2
★★☆☆☆
핵심 사업 영역
19
메모리
1
★☆☆☆☆
기존 사업 기반
20
에너지솔루션
1
★☆☆☆☆
사업 포트폴리오

* 모두의 성장 · 안전 우선 기조는 부재


의미 클러스터별 TF-IDF 분석

 

1️⃣ 사업영역 클러스터

 
순위
키워드
빈도
TF-IDF
주요 맥락
1
AI
18
23.4%
AI 시대, AI 반도체, AI 생태계, AI 사업자
2
반도체
3
3.9%
AI 반도체 분야, 글로벌 시장 신뢰
3
에너지
1
1.3%
기존 사업 역량 (에너지, 통신, 건설, 바이오)
4
ICT
1
1.3%
과거 준비 여정 (배달앱, ICT, 배터리)
5
비즈니스 모델
1
1.3%
AI 기반 새로운 비즈니스 모델 창출

핵심 인사이트:

  • AI가 압도적 중심 사업 키워드 (18회, 23.4%)
  • 기존 사업(에너지, 통신, 건설, 바이오) + AI 융합 전략 명확
  • 반도체를 넘어 "AI 사업자"로의 정체성 전환 강조

2️⃣ 전략방향 클러스터

 
순위
키워드
빈도
TF-IDF
주요 맥락
1
글로벌
4
5.2%
글로벌 산업 판도, 글로벌 시장, 글로벌 무대
2
시장
3
3.9%
글로벌 시장 신뢰, 거대한 시장, 무한한 기회
3
혁신
2
2.6%
거대한 혁신, AI 혁신
4
차별화
1
1.3%
우리만의 차별화된 가치
5
파트너
1
1.3%
AI 생태계 핵심 파트너
6
신뢰
1
1.3%
글로벌 시장의 높은 신뢰
7
기회
2
2.6%
무한한 기회, 새로운 기회

핵심 인사이트:

  • 모두의 성장 · 안전 우선 기조는 부재

3️⃣ 실행원칙 클러스터

순위
키워드
빈도
TF-IDF
주요 맥락
1
우리
17
22.1%
우리가, 우리는, 우리의 (집단 정체성)
2
구성원
6
7.8%
구성원 헌신, 구성원 행복, 구성원 성장
3
도전
3
3.9%
창의적 도전, 승풍파랑의 도전
4
행복
2
2.6%
도전의 지향점, 구성원 모두의 행복
5
법고창신
1
1.3%
축적된 자산을 법으로 삼아 새로움 창조
6
승풍파랑
1
1.3%
바람을 타고 파도를 헤쳐나감
7
성장
1
1.3%
구성원 창의적 성장 지원
8
자부심
2
2.6%
능력에 대한 자부심, 더 큰 자부심
9
함께
3
3.9%
함께 고민, 함께 만들어 갑시다

 

핵심 인사이트:

  • '우리'가 17회 (22.1%) → AI 중심 키워드와 동등한 비중
  • 실행 철학: 법고창신: 과거 계승 + 승풍파랑: 미래 도전

조직 커뮤니케이션 시사점

  • 타 기업 대비 '행복' 키워드의 명시적 강조
  • 기술 중심이지만 구성원을 주어(우리)로 일관되게 배치
  • 글로벌 확장 의지와 구성원 포용성의 동시 메시지