몰입2 [MBA 특강] 몰입의 즐거움 #미하이칙센트미하이 Key Question, 어떻게 하면 몰입해서 행복하게 일을 할까? 진정한 행복은 자신의 능력을 갈고 닦으며 어려운 도전을 맞닥뜨려 기필코 해내는 Flow 경험을 쌓는 것이다. 핵심개념 몰입해서 글을 쓰면 시간이 훌쩍 지난다. 몰입 Flow가 만들어지는 세 가지 조건 - 무엇을 해야 할지에 대한 명확성 - 얼마나 잘 했는지에 대한 피드백 - 높은 수준의 도전과 스킬 현실에 안주하는 평온함으로는 행복할 수 없다. 특정 분야에서 10은 훈련을 쌓아야 한다. 안전 지대에서 벗어나는 도전을 하라 좋아하는 일을 능동적으로 하면 몰입 Flow이 쉽게 일어난다. ▷실무에서 부딪히는 문제의 해결책을 검증된 이론에서 찾아 적응하라 미하이 칙센트미하이 : 몰입, flow '플로우란 어떤 행위에 깊이 몰입하여 시간의 흐름이.. 2023. 2. 10. 1-2. 전략적 리더십의 7가지 특성 높은 수익성(profitability)과 지속적인 이익증가율(profit growth) 실현은 전략적 리더십을 발휘해야 한다. 수익성과 이익증가율은 주주가치를 증가시키는 두 축이다. 수익성은 기업에 투자된 자본으로 얼마나 많은 이익을 창출하는지 측정하는 것이고, 이익증가율은 특정기간의 순이익증가로 측정한다. 경영자는 이 두 축을 지속적으로 증가시켜야 하는 전략을 수립하고 실행하는 노력이 필요하다. 즉 경쟁우위(competitive advantage)를 만들어야 한다. 경쟁우위를 만들기 위한 경영자의 노력은 '전략적 리더십'을 발휘하는 것이다. 전략적 리더십은 성과가 높은 조직을 개발하는 데 경영자 자신의 지식, 에너지, 열정을 이용한다. 전략적 리더십의 핵심적 특성은 다음 7가지 이다. (1) 비전, 설.. 2023. 2. 1. 이전 1 다음
