GPT414 [변화관리] 2. 실행 능력을 높이는 '소통과 협업' with KPCA 아래 글은 주제에 대한 이해를 높이기 위해 GPT4.0의 답변을 검증하고 판단해 인용한 기록물, 아카이브 입니다. Introduction 조직 구조와 전략을 검토하는 것은 비즈니스 운영 방식과 목표 달성 방법을 이해하는 데 중요합니다. 조직 구조는 회사가 조직되는 방식을 말하며 전략은 회사가 목표를 달성하기 위해 취하는 조치를 나타냅니다. 본 보고서에서는 조직구조와 전략을 분석하는 방법론과 조직구조와 전략 간의 관련성을 살펴보고자 한다. Methodology 조직 구조 및 전략 분석은 설문 조사, 인터뷰, 관찰 등 다양한 방법을 통해 수행할 수 있습니다. 이러한 방법을 통해 연구원은 회사가 어떻게 구성되어 있고 전략을 구현하는 방법에 대한 데이터를 수집할 수 있습니다. 데이터는 다양한 통계 및 정성적 기.. 2023. 5. 9. [변화관리] 1. 자신의 성과에 책임을 지는 문화 만들기 with PXR 아래 글은 주제에 대한 이해를 높이기 위해 GPT4.0의 답변을 검증하고 판단해 인용한 기록물, 아카이브 입니다. Introduction 성과와 리더십은 상호 연결되어 있고 모든 조직의 성공에 중요한 두 가지 중요한 측면입니다. 성과는 비즈니스 목표와 목표를 달성하는 데 핵심적인 역할을 하는 반면, 리더십은 이러한 목표를 달성하도록 직원을 안내하고 지시하는 데 중요한 역할을 합니다. Why Performance Matters 성과는 모든 조직의 성공 척도입니다. 원하는 결과를 달성하고 기대치를 충족하는 능력은 비즈니스의 성장과 생존에 매우 중요합니다. 고성능 수준은 생산성, 수익성, 고객 만족도 및 직원 참여도 증가와 관련이 있습니다. 반면에 실적이 좋지 않으면 수익 손실, 사기 저하, 명성 실추로 이어.. 2023. 5. 8. [GPT4.0][아카이브] 문제는 '현장에', '현실에' 있다. 10개 어젠다 아래 글은 주제에 대한 이해를 챗GPT(누군가 그러더군요. 배트맨의 집사 '알프레도'라고요. 이를테면 구글은 '시리'와 같은 겁니다)의 답변을 그대로 옮겨 온 기록물입니다. 자료 아카이브 용도입니다. '문제는 현장에 있다' 비즈니스 어젠다 10가지 새 제품 개발 Developing a new product: 비즈니스 소유자 또는 관리자로서 고객 요구를 해결하는 새 제품을 만들기 위한 팀의 노력을 안내하기 위해 명확한 문제 설명을 명확히 해야 할 수 있습니다. 고객 서비스 개선 Improving customer service: 비즈니스가 고객 서비스 문제에 직면한 경우 문제의 근본 원인을 정의하고 고객 만족도를 개선하기 위한 계획을 개발하여 문제 설명 기술을 연습할 수 있습니다. 비즈니스 프로세스 간소화 .. 2023. 4. 29. [Insight] 리더가 '무지'하면, 조직 내 '직원 복지 프로그램'은 무용지물 아래 글은 글쓰기 주제에 대한 이해를 스스로 구하고자 mckinsey.com이 포스팅 한 The State of Organizations 2023 내용 중 'Mental health'에서 인용한 'Chalotte Lieberman, 'What wellness program don't do for workers, HBR in August 2019' 내용을 GPT4.0 검색과 구글 번역한 기록물입니다. 자세한 내용은 웹사이트를 방문하시길 권해 드립니다. 자료 아카이브 용도입니다. Chalotte Lieberman. 'What wellness programs don't do for workers', Havervard Business Review in August 2019. "웰빙 · 복지 프로그램이 근로자를 .. 2023. 4. 28. [GPT4.0]을 기다리지 않고 쓰는 까닭? #한봉규 전략이 쉬워졌다. 좀 더 정확하게 얘기하면 전략적 사고 과정 실습이 한결 수월하고 게다가 재미까지 잡은 것이다. 확신이 있었다. 챗GPT를 전략 도구로 활용하는 과정 기획 때부터 말이다. 우려의 목소리가 왜 없었겠는가! 그렇다고 바라만 보고 있을 것인가. 아니다. 시행착오를 각오하고 경험 쌓는 것을 선택한 것이 굳이 전략적 사고가 아니었어도 한 번은 짚어야 할 돌다리였다. 결국 확신은 통했다. 챗GPT를 활용한 SWOT 분석은 과정을 성공적으로 이끌었다. "SWOT 분석의 새로운 방식"이란 소감이 그래서 고마운 일이다. 이 희열로 다음은 전략적 의사결정과정이다. 지금 울산으로 가고 있다. ▷ J제약그룹 '승진자과정' 전략적 사고 https://blog.naver.com/hfeel/2230725.. 2023. 4. 22. 이전 1 2 다음
