아래 글은 글쓰기 주제에 대한 이해를 스스로 하고자 챗GPT(누군가 그러더군요. 배트맨의 집사 '알프레도'라고요. 이를테면 구글은 '시리'와 같은 겁니다)의 답변을 그대로 옮겨 온 기록물입니다.
자료 아카이브 용도입니다.
Cascading objectives 계단식 목표는 높은 수준의 목표를 조직 내의 다른 개인이나 팀에 할당할 수 있는 더 작고 구체적인 목표로 나누는 프로세스입니다.
목표 케스케이딩 프로세스는 조직의 모든 사람이 동일한 전체 목표를 향해 작업하고 개별 목표가 조직의 전체 전략 목표와 일치하도록 합니다.
1. 전반적인 전략적 목표 정의 Define the overall strategic objectives: 계단식 목표의 첫 번째 단계는 조직의 전반적인 전략적 목표를 명확하게 정의하는 것입니다. 여기에는 장기 목표뿐만 아니라 조직의 사명, 비전 및 가치를 식별하는 것이 포함되어야 합니다.
2. 목표 세분화 Break down the objectives: 전반적인 전략적 목표가 정의되면 조직 내의 개별 팀이나 개인에게 할당할 수 있는 더 작고 구체적인 목표로 세분화합니다. 각 목표는 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능하고, 적절하고, 시간 제한이 있어야 합니다(SMART).
3. 목표 할당 Assign objectives: 기술, 전문 지식 및 책임에 따라 조직 내의 다른 팀이나 개인에게 특정 목표를 할당합니다. 각 팀 또는 개인이 자신의 목표를 이해하고 조직의 전반적인 전략적 목표와 어떻게 일치하는지 확인하십시오.
4. 진행 상황 모니터링 Monitor progress: 목표를 향한 각 팀 또는 개인의 진행 상황을 정기적으로 모니터링하고 필요에 따라 피드백과 지원을 제공합니다. 이렇게 하면 모든 사람이 동일한 목표를 향해 노력하고 모든 문제나 과제를 적시에 식별하고 해결하는 데 도움이 됩니다.
5. 필요에 따라 조정 Adjust as needed: 상황이 바뀌거나 새로운 정보를 사용할 수 있게 되면 필요에 따라 목표를 조정하여 조직의 전반적인 전략적 목표와 일치하도록 합니다.
전반적으로 목표 연계는 조직의 모든 사람이 동일한 전체 목표를 향해 노력하고 개별 목표가 조직의 전체 전략 목표와 일치하도록 하는 중요한 프로세스입니다.
Objective segmentation 목표 세분화는 높은 수준의 목표를 단기간에 달성할 수 있는 더 작고 구체적인 목표로 나누는 방법입니다.
이 방법은 개인이나 팀이 노력에 더 집중하고 더 큰 목표를 향한 진행 상황을 추적하는 데 도움이 될 수 있습니다. 목표 세분화 방법에는 몇 가지 단계가 있습니다.
1. 전체 목표 정의 Define the overall goal: 첫 번째 단계는 달성해야 할 전체 목표를 명확하게 정의하는 것입니다. 이 목표는 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능하고, 적절하고, 기한이 정해져 있어야 합니다(SMART).
2. 하위 목표 식별 Identify sub-objectives: 전체 목표를 전체 목표와 일치하는 더 작은 하위 목표로 나눕니다. 각 하위 목표도 SMART여야 합니다.
3. 하위 목표의 우선 순위 지정 Prioritize sub-objectives: 하위 목표가 식별되면 전체 목표 달성에 대한 중요성 및 관련성에 따라 우선 순위를 지정합니다.
4. 과제 할당 Assign tasks: 각 하위 목표 달성을 담당하는 개인 또는 팀에 특정 과제를 할당합니다.
5. 진행 상황 모니터링 Monitor progress: 각 하위 목표와 전체 목표를 달성하기 위한 진행 상황을 정기적으로 모니터링합니다. 이는 발생할 수 있는 문제나 문제를 식별하고 수정 조치를 취하는 데 도움이 될 수 있습니다.
6. 성공 축하 Celebrate success: 각 하위 목표의 달성을 축하하여 개인이나 팀이 전체 목표 달성을 향한 동기를 부여하고 순조롭게 진행되도록 합니다.
전반적으로 목표 세분화 방법은 크고 복잡한 목표를 더 작고 관리하기 쉬운 하위 목표로 나누는 데 유용한 도구입니다. 이를 통해 개인이나 팀이 전반적인 목표를 달성하기 위해 집중하고 동기를 부여하며 순조롭게 진행하는 데 도움이 될 수 있습니다.
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[2023년] 한봉규(HAN, BONG-KYU : PHILIP.HAN) · 전략컨설팅[H] SNS
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