[성과관리] 시스템을 구성하는 기본적인 2가지 요소 "44초"

많은 조직은 만족스럽지 못한 성과 관리 시스템으로 꽤 어려움을 겪고 있습니다. 연구에 따르면 팀 리더는 연간 210시간 이상을 성과 관리에 힘을 쏟아 붓지만 만족도는 14%에 불과합니다. 왜, 그럴까요?

성과 관리로 출발했지만 연말이 가까워지면서 연례 평가로 전락하기 때문이고, 이마저도 편향이 발생하기 때문입니다. 결국 팀원 성장과 성과를 정확하게 설명하지 못합니다.

 

이러한 문제를 해결해야 합니다. 조직은 혹은 팀 리더는 성과 관리 시스템의 효율성을 평가할 수 있어야 합니다. 효과적인 성과 관리 시스템을 구성하는 기본적인 2가지 요소를 먼저 확인해 보십시오. 

 

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기억하세요: 이것은 단지 샘플일 뿐입니다. 
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