[성과관리] 흔하지 않은 성과관리 잘하는 방법, '질문'. "38초"

 

'흔하지 않은 성과관리 잘하는 방법, 질문' 맥락에는 2가지 특징이 있음을 알 수 있습니다. 첫번째는 '대화'가 중요하다는 점이고, 두번째는 어떻게 대화를 이어가야 하는가? 입니다. 특히 두번째 질문이 중요하다는 점을 발견했습니다.

 

이는 '성과관리'를 주제로 삼을 때 이 주제에서 벗어나지 않는 세부주제를 팀 리더는 '대화의 소재'로 미리미리 준비해 둬야 한다는 점입니다. 다음은 그 준비에 참고될 만한 것들입니다. 질문을 몇 번씩 읽으면서 '성과관리 상황'에 맞춰 변형하고 응용하십시오.

 

▶ https://blog.naver.com/hfeel/223312284947

 

#성과 #PERFORMANCE

 

 

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