스타벅스 회장 겸 CEO. 1982년 당시 4개 매장에 불과했던 스타벅스의 마케팅 책임자로 시애틀에 부임했다. 그 후 스타벅스를 인수해 높은 기업 윤리를 갖춘 세계적인 체인으로 성장시켰다. <타임> 선정 '세계에서 가장 영향력 있는 100인' 등 다수의 수상 경력이 있다. <사장을 위한 MBA 필독서 50. 나가이 다카히사>
Key Question, 우리를 성공으로 이끌었던 그 무언가를 잃어버린다면?
성공으로 이끌었던 본질로부터 멀어져 원칙 없는 성과를 추구할 때
기업은 길을 잃는다. 나를 나답게 하는 원점을 잊지 말고 추구하라.
Summary '급성장한 기업이 부진에서 회복해 다시 성장하는 스토리'
- 별 다를 것 없는 평범함으로의 후퇴
- 위기의식으로 복귀한 CEO가 내놓은 결단은 '즉시 실행할 것'
- 절대 변하지 말아야 할 것은 '커피 품질'과 '직원 처우'
- 고작 커피를 팔면서 대단한 혁신이 가능한가?
- 사람들에게 커피를 제공하는 피플 비즈니스
- 세계에 통용되는 것은 '스타벅스다움'이라는 가치관
- 그들다움을 잃었기에 부진에 빠졌으며 그것을 다시 철저히 추구
- 본질에 충실하다는 것이 무엇을 의미하는지 탐색하라
▷실무에서 부딪히는 문제의 해결책을 검증된 이론에서 찾아 적응하라 https://youtu.be/83yInyY1KLs
▷ 스타벅스 하워드 슐츠에게서 배우는 성과주의 https://blog.naver.com/hfeel/223018454596
▷스타벅스 문경점을 소재로 한 칼럼 https://blog.naver.com/hfeel/220793975412
▷ 요약 · 정리 : Business Classic 50
▷ 문의 : 전략컨설팅[H] 한봉규
▷ 연락처 : hfeel@naver.com / 010 6366 9688
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