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[성과관리] AI 시대, 효과적인 팀의 중요성 #한봉규 더보기 팀과 AI 간 협업은 팀의 창의성과 문제해결 능력을 보완하는 것이다. 팀은 AI가 데이터를 해석하고 결정을 내리는 데 필요한 맥락을 제공하고, AI는 결과물을 제시한다. 이 과정에서 효과적인 팀이 간과해서는 안되는 일은 윤리적 지침을 준수하는 것이다. AI의 발전과 함께 개인정보 보호, 편향, 책임 등 다양한 윤리적 문제를 제기하고 있다. 이를 해결하기 위해서는 팀의 개입은 필수적이다. 중요한 것은 이 '개입'을 얼마나 스마트하게 처리하는 역량을 갖춘 팀이 '효과적인 팀'이다.    인간-AI 시너지: 공생 관계 AI는 방대한 양의 데이터를 처리하고 복잡한 작업을 빠르고 정확하게 수행한다. 하지만 맥락, 뉘앙스, 그리고 인간 상호작용의 미묘함을 이해하는 능력은 부족하다. 효과적인 팀은 이 간극을 .. 2024. 9. 3.
[성과관리] AI 시대, 팀이 나아가야 할 방향 #한봉규 더보기AI 시대가 급속도로 발전함에 따라, 조직 내의 팀들은 새로운 역할과 기능을 익히고 발전시켜야 할 필요성에 직면해 있다. 이것은 단지 새로운 기술을 도입하는 것을 넘어서, AI의 잠재력을 최대로 활용하기 위해 리더십과 팀 역학을 새롭게 정의하는 것을 포함한다. AI 시대에 팀이 성장하고 발전하기 위한 핵심 전략이 요구되는 시점이다.  AI 리터러시와 지속적인 학습 수용AI를 효과적으로 통합하기 위해 팀은 AI 기술에 대한 기초적인 이해를 발전시켜야 한다. 이는 기술적 능력뿐만 아니라 AI의 전략적 함의를 이해하는 것이다. 조직은 모든 팀원이 AI 도구와 함께 작업할 수 있도록 AI 기초, 머신러닝, 데이터 분석을 다루는 교육 프로그램을 제공해야 한다.  기초 교육 프로그램: AI의 기본 개념, 머신.. 2024. 9. 2.
[Performance] The AI Era: Building Effective Teams What Makes a Team Effective?Effective teams excel in two key areas: measurable productivity and team satisfaction. Achieving both leads to great results. Five elements can transform a group into a powerful team: Shared Purpose: A common vision that guides the team's efforts. The best teams align all their activities with this purpose.Specific Goals: Concrete objectives that bring the shared purp.. 2024. 8. 25.
[성과관리] AI 시대, '효과적인 팀 Effective Team' #한봉규 두 팀을 상상해 보세요. 한 팀은 놀라운 결과를 이뤄내고, 다른 팀은... 글쎄요, 그렇지 못합니다. 차이점은 무엇일까요? 오늘 우리가 탐구할 주제입니다. 간단한 질문으로 시작해 봅시다: 팀을 진정으로 효과적으로 만드는 것은 무엇일까요? 두 가지로 요약됩니다. 측정 가능한 생산성과 팀 만족도입니다. 이 둘이 모두 높을 때, 탁월한 성과를 얻을 수 있습니다.  그렇다면, 이 마법을 어떻게 만들어낼 수 있을까요? 연금술은 아니지만, 공식은 있습니다. 다섯 가지 핵심 요소를 결합하면 어떤 그룹도 강력한 팀으로 변모시킬 수 있습니다. 첫 번째, 공동의 목적입니다. 팀의 북극성이라고 생각해 보세요. 모든 사람의 나침반이 같은 방향을 가리킬 때, 집단의 에너지는 막을 수 없습니다. 최고의 팀들은 이 공유된 비전에 .. 2024. 8. 24.
[Performance] The AI Era: Effective teams that deliver amazing results In the AI era, have you ever pondered why some teams achieve extraordinary results while others fall short? Let's explore this question. An "effective team" can be defined by two key factors: measurable productivity and team member satisfaction. When both are high, we can consider a team effective.  So, how do we create such a team? Five crucial elements come into play: 1. Shared Purpose: This s.. 2024. 8. 12.
[성과관리] AI 시대, '성과관리와 조직문화' #한봉규 안녕하세요, 티 스토리 독자 여러분. 오늘은 AI 시대에 성과 관리와 조직 문화가 어떻게 우리 회사의 성공에 기여하는지를 이야기해보려고 합니다. 이 두 가지는 서로 연결되어 상호작용하는, 마치 DNA 나선처럼 우리 조직에 필수적인 요소입니다.   우리는 흔히 성과 관리를 통해 목표를 설정하고, 피드백을 주고받으며, 개인과 팀의 성과를 평가합니다. 하지만 여러분, 그보다 중요한 것은 이 모든 과정이 우리의 조직 문화와 어떻게 연결되어 있는가입니다. 조직 문화란 무엇일까요? 그것은 바로 우리 조직 구성원들이 공유하는 가치, 신념, 그리고 행동 패턴입니다. 예를 들어 혁신을 중요시하는 기업에서는 성과 관리 역시 혁신을 촉진하는 방향으로 진행됩니다. 직원들은 새로운 아이디어를 자유롭게 제안하고, 그 아이디어가 .. 2024. 8. 8.
[Performance] The AI Era: Performance Management and Organizational Culture In the AI era, performance management and organizational culture are critical to a company's success, functioning like DNA helices that interact and complement each other. Performance management involves improving individual and team performance through goal setting, feedback, and evaluation. In contrast, organizational culture encompasses the values, beliefs, and behavioral patterns shared by t.. 2024. 8. 7.
[성과관리] AI 시대 '고성과 문화의 특징' #한봉규 AI 시대이다. 기술이 아무리 발전하고 우주를 향하고 있다 해도 달라지지 않는 것은 역시 '고성과 High Performance'이다. 오늘 이야기 주제이다.  변화의 시대, 단순하지 않다. 디지털 변화의 시대이다. 언제나 그랬듯 '변화'를 겪는 각계각층은 저마다 비법으로 잘 대처하고 있다. 그중 기업은 인재 확보와 유지에 어려움을 겪고 있다. 게다가 요구사항 또한 차원이 다르다.   이 모든 것을 수렴하는 것이 이치이나 재정적 불안정적 도전에 직면하고 있는 것도 사실이다. 이 난관을 해결하는 참신한 방법론이 필요하다. 조건이 있다. 전통적인 조직 문화는 더 이상 효과가 없다는 점이다.   그렇다면, 무엇이 남아 있을까? 이럴 때 입버릇처럼 하는 얘기는 '고성과 문화 High Performance Cul.. 2024. 8. 6.
[Performance] The AI Era: Five Key Characteristics of a High-Performance Organizational Culture This is the era of AI. No matter how much technology advances and ventures into space, what remains constant is the pursuit of 'high performance'. This is the focus of our discussion today.  The era of change is far from simple; it is an era of digital transformation. As always, various industries are adapting to 'change' through their own unique strategies. Among these challenges, companies are.. 2024. 8. 5.

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