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44. 협력과 '오염된 이타주의'를 조심하십시오 #한봉규 안녕하세요. 필립의 리더십 입문 노트입니다. 광주송정, 장성, 정읍, 신태인, 김제, 익산, 강경, 논산, 계룡 그리고 서대전. KTX 열차인 줄 알고 탔던 ITX 정차역입니다. 마치 가다서다를 반복하는 듯 했던 정차 역은 참 낯선 도시였습니다. 한번도 밟아 보지 못한 곳은 없지만 하루 이상 머문 곳도 없습니다. 무엇이 그리 바빴을까 싶습니다. 마치 그 많던 싱아는 누가 먹었을까?라는 소설 책 제목이 떠 오른 감성이었습니다. 한 시간이면 도착했을 곳에 두어시간 걸려 내리니 풋풋한 웃음이 지어지더라고요. 그것이 무엇인지 딱 꼬집어 설명할 수 없으나 기분 나쁜 경험은 아니었습니다. 다음에는 'K'와 'I'를 잘 구별하자는 다짐이 유일한 수확이었을 뿐입니다. 평판이 협력을 끌어내는 과정은 사실 말처럼 단순하지.. 2023. 4. 20.
43. 협력과 쿵족의 크리스마스 #한봉규 안녕하세요. 필립의 리더십 입문 노트입니다. 목표를 완결하고자 하는 각오는 KTX 열차 내에서 노곤함을 물리칩니다. 점점이 사라지는 차 창 밖 불빛이 아련합니다. 생각에 잠기다가 잠들기 딱 좋은 환경이네요. 이 글을 쓰고 청해 볼까 합니다. 그런데 좀 시끄럽습니다. 두 분이 얼마나 정겨운지 출발 때부터 1시간이 지난 지금까지 열차 궤도에 함께 올라선 모양입니다. '인자한 사람'은 사냥을 잘 하는 사람보다 더 좋은 평판을 얻는다고 합니다. 그래서 사냥꾼은 이웃보다 고기를 더 적게 가지고 가지요. 왜냐하면, 훗날 자신이 사냥을 하지 못했을 때 이웃이 자신을 돌봐줄 것을 기대하기 때문이고, 또는 타 부족의 습격을 받았을 때 자신의 가족을 이웃이 지켜 줄 것이라고 믿고 있기 때문입니다. 아프리카 북부 마르투족 .. 2023. 4. 19.
42. 협력과 인심 좋은 사람 #한봉규 안녕하세요. 필립의 리더십 입문 노트입니다. 종일 반드시 해야 할 일에 몰입을 하다 보니 지금에서야 티스토링을 하게 됩니다. 최근 여차저차한 일이 발생하면서 우선순위가 한 계단씩 내려가는 것도 같지만, '협력의 시대 2023'을 완결하는 것 또한 목표이기에 등한시할 수 없습니다. 그럼에도 불구하고 하루로 거르지 말자!라고 각오를 다질 뿐입니다. 어떤 현상을 설명하고자 할 때 진화 생물학은 '근접 설명'과 '궁극 설명'을 쓴다고 합니다. 예를 들어, 개미와 베짱이 우화에서 베짱이에게 먹을 것을 나눠주는 개미의 행동을 근접 설명하면, '베짱이가 딱해서' 입니다. 반면에 궁극 설명으로는 '베짱이에게 먹을 것을 나눠줌으로서 평판이 좋아질 것을 기대한다' 또는 '평판 때문에 베짱이에게 먹을 나눠 준 것'이라는 겁.. 2023. 4. 18.
41. 협력과 처벌 그리고 사회적 평판 #한봉규 안녕하세요. 필립의 리더십 입문 노트입니다. 매일 한 편 글을 티스토링을 하자고 마음 먹고 있는 데, 매일매일이 여의치가 않습니다. 게으름을 피는 것도 아닌데도 말입니다. 심지어 챗GPT글로도 해 봤는데 주제 잡기와 질문 놓기 등도 글쓰는 일 못지 않게 수고가 들어갑니다. AI 시대는 맞지만 인간이 꼭 해야만 하는 일은 있는 것 같습니다. 사바나 대 초원에서 살아남아 지구의 지배자가 된 호모 사피엔스 심장은 여전히 뜨거우니까요. 오늘 글은 영화 베트맨과 협력의 관련성을 찾아 봤습니다. 고쳐 쓰기를 반복 했지만 억지가 좀 남아 있어 부끄럽습니다. 본래 칼럼으로 쓴 글을 여기서 대화체로 하려니까 그마저도 호흡이 엇박자가 납니다. 해서 그냥 '하다체'로 남기고자 합니다. 이 점도 양해해 주세요. 비록 비용을 .. 2023. 4. 17.
[GPT4.0][아카이브] '성과 · Performance: 직원참여 ▷ 긍정적 감정 ▷ 창의성 ▷ 기회식별' 아래 글은 주제에 대한 이해를 챗GPT(누군가 그러더군요. 배트맨의 집사 '알프레도'라고요. 이를테면 구글은 '시리'와 같은 겁니다)의 답변을 그대로 옮겨 온 기록물입니다. 자료 아카이브 용도입니다. 2010년 performance를 주제로 한 학술 연구 논문 리스트 1. "Performance Pay and Productivity" by Oriana Bandiera, Iwan Barankay, and Imran Rasul. This paper examines the effects of performance pay on worker productivity, using a randomized field experiment in a health care organization in Tanzania. 2. ".. 2023. 4. 16.
[GPT4.0][아카이브] 시간을 절반으로 줄이는 케스케이딩 아래 글은 글쓰기 주제에 대한 이해를 스스로 하고자 챗GPT(누군가 그러더군요. 배트맨의 집사 '알프레도'라고요. 이를테면 구글은 '시리'와 같은 겁니다)의 답변을 그대로 옮겨 온 기록물입니다. 자료 아카이브 용도입니다. Cascading objectives 계단식 목표는 높은 수준의 목표를 조직 내의 다른 개인이나 팀에 할당할 수 있는 더 작고 구체적인 목표로 나누는 프로세스입니다. ​ ​ 목표 케스케이딩 프로세스는 조직의 모든 사람이 동일한 전체 목표를 향해 작업하고 개별 목표가 조직의 전체 전략 목표와 일치하도록 합니다. ​ ​ 1. 전반적인 전략적 목표 정의 Define the overall strategic objectives: 계단식 목표의 첫 번째 단계는 조직의 전반적인 전략적 목표를 명확하.. 2023. 4. 15.
[Article] 기업가 정신의 메카니즘 The mechanics of entrepreneurship 아래 글은 글쓰기 주제에 대한 이해를 스스로 하고자 strategy-business.com 에 포스팅된 Tom Ehrenfeld 칼럼을 구글 번역한 것을 그대로 옮겨 온 기록물입니다. 자료 아카이브 용도입니다. 요약 수세기에 걸친 기업가에 대한 연구는 협업과 상호 강화 조치가 혁신에 얼마나 중요한지 보여줍니다. ◁ 기업가: 가치에 대한 끊임없는 탐구 2022년 컬럼비아 대학교 출판부 데릭 리도우 차기 세계를 변화시킬 스타트업의 차고에서 일하는 밀폐된 천재에 대한 신화는 잊어버리십시오. 그런 생각을 업그레이드하고 얼마나 많은 기업가적 혁신이 일상 생활에 짜여져 있는지에 더 많은 관심을 기울여야 할 때입니다. 프린스턴대 교수이자 전직 기업 임원인 데릭 리도우(Derek Lidow)는 이렇게 말합니다. Lid.. 2023. 4. 14.
[Article] 다양성 교육 제공 방법 How to provide diversity training 아래 글은 글쓰기 주제에 대한 이해를 스스로 하고자 Seismic에 포스팅된 아티클을 구글 번역한 것을 그대로 옮겨 온 기록물입니다. 자료 아카이브 용도입니다. 요약 다양하고 포용적인 회사를 만드는 것은 모든 사람이 소속될 수 있는 길을 만드는 것입니다. 무의식적인 편견을 없애고 다른 사람들이 가치 있고 존중받는다고 느끼게 만드는 것입니다. 직장에서의 다양성과 포용성의 이점에도 불구하고 많은 조직과 직원들은 이 민감한 주제를 성공적으로 탐색하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 다양성과 포용성 이니셔티브는 단순히 할당량을 채우는 것 이상입니다. 포용을 우선시하고, 소속감을 조장하고, 성장 환경을 조성합니다. 귀하의 회사는 변화하는 고용 시장과 어떻게 경쟁하고 다양성과 포용을 중심으로 구축된 회사 문화를 강조할.. 2023. 4. 13.
[Article] 조직 구성원 목표 설정에 알아야 할 모든 것 Everything to know about employee goals 아래 글은 글쓰기 주제에 대한 이해를 스스로 하고자 Seismic 에 포스팅 된 아티클을 구글 번역한 것을 그대로 옮겨 온 기록물입니다. 자료 아카이브 용도입니다. 요약 직원 목표는 직원 참여, 팀 정렬 및 회사 성공에 중요한 역할을 합니다. 그러나 직원을 위해 어떤 유형의 목표를 설정해야 합니까? 진행 상황을 어떻게 추적합니까? As an employer, 여러분은 직원 employee 들의 목표가 여러분 자신이 관심을 가질 필요가 있다고 생각하지 않을 수도 있습니다. 여러분은 개인의 전문적인 성장과 목표가 그들 자신의 개인적인 문제라고 느낄 수 있습니다. 그러나 직원들이 목표를 설정하고 이러한 목표를 달성하기 위해 노력할 수 있도록 지원하는 것이 중요합니다. 좋은 직원 목표를 만들고 시작하는 데 도움.. 2023. 4. 12.

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