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[성과관리] 근본적인 투명성의 시대의 새로운 장 "27초" 근본적인 투명성 radical transparency은 목적지가 아닌 여정이라는 점을 기억하십시오. 올바른 균형을 찾고, 모든 목소리에 귀를 기울이고, 불편함을 함께 헤쳐나가는 것입니다. 이 대화는 날것 그대로이지만 무시하기에는 너무 흥미롭습니다. 미지의 것을 포용하고, 서로에게서 배우며, 한 페이지씩 열어가며 성과 데이터 근본적인 투명성 시대의 새로운 장을 열어 봅시다. ▶ 근본적인 투명성을 향한 다양한 관점 https://blog.naver.com/hfeel/223313934612 "관료적인 성과관리 시스템에 안주하지 마세요. 팀의 성공에 투자하고 진정한 잠재력을 발휘하세요. 지금 상담을 받으려면 전략컨설팅[H]로 문의 HFeel@naver.com 하고, 조직의 미래 가치와 우수한 결과를 제공하는 성.. 2024. 2. 7.
[성과관리] 혁신적인 성과관리 전략 14가지 "20초" 기존의 평가 중심적인 성과 관리는 직원의 성장과 발전을 저해할 수 있습니다. 따라서 조직은 14가지 혁신적인 전략을 참고하여 직원의 참여, 협업, 창의성을 강조하고 기술 활용을 통한 효율성 및 효과성을 증대하는 새로운 성과 관리 시스템을 구축해야 합니다. 1. 근본적인 투명성 2. 지속적인 '피드백 루프' 통합성 3. 실험포드 4. 분산형 목표 설정 5. 게임화된 학습 경로 6. 동료 중심의 성과 검토 7. 마음챙김과 수행 8. 맞춤형 직원 '웰빙 코치' 9. AI기반 예측 분석 10. 객관적인 추적을 위한 블록체인 11. 성과 아티팩트 쇼케이스 12. 리버스 멘토링 프로그램 13. 관리자를 위한 스토리텔링 워크숍 14. 성과 향상을 위한 유연한 근무 방식 ▶ 14가지 혁신전략 https://blog.n.. 2024. 2. 6.
[성과관리] 흔하지 않은 성과관리 잘하는 방법, '질문'. "38초" '흔하지 않은 성과관리 잘하는 방법, 질문' 맥락에는 2가지 특징이 있음을 알 수 있습니다. 첫번째는 '대화'가 중요하다는 점이고, 두번째는 어떻게 대화를 이어가야 하는가? 입니다. 특히 두번째 질문이 중요하다는 점을 발견했습니다. 이는 '성과관리'를 주제로 삼을 때 이 주제에서 벗어나지 않는 세부주제를 팀 리더는 '대화의 소재'로 미리미리 준비해 둬야 한다는 점입니다. 다음은 그 준비에 참고될 만한 것들입니다. 질문을 몇 번씩 읽으면서 '성과관리 상황'에 맞춰 변형하고 응용하십시오. ▶ https://blog.naver.com/hfeel/223312284947 "관료적인 성과관리 시스템에 안주하지 마세요. 팀의 성공에 투자하고 진정한 잠재력을 발휘하세요. 지금 상담을 받으려면 전략컨설팅[H]로 문의 H.. 2024. 2. 5.
[성과관리] 지속적인 성장의 바로미터 "66초" 우리가 알고 있는 성과관리 시스템은 수세기에 걸쳐 시행착오와 발전을 거듭한 것입니다. 그 시작이라 할 만한 사건은 18세기 산업혁명 당시, 과학적 관리법의 등장은 작업자의 효율성을 극대화하기 위한 측정 기반의 접근 방식을 도입한 것입니다. 이는 20세기에는 테일러주의와 행정학의 발전으로 성과관리 시스템은 더욱 정교해졌습니다. 21세기에 들어서면서 성과관리는 단순한 평가 도구를 넘어 조직의 전략적 목표 달성을 위한 핵심 요소로 자리매김했습니다. 기술 발전과 데이터 분석의 중요성이 커지면서 성과관리 시스템은 더욱 정교하고 실시간 기반으로 진화하고 있습니다. 미래의 성과관리는 인공지능과 머신러닝 기술을 활용하여 개인 맞춤형 피드백과 지속적인 성장을 지원할 것입니다. 또한, 조직 문화와 가치관을 반영하여 긍정적.. 2024. 2. 4.
[성과관리] 시스템을 구성하는 기본적인 2가지 요소 "44초" 많은 조직은 만족스럽지 못한 성과 관리 시스템으로 꽤 어려움을 겪고 있습니다. 연구에 따르면 팀 리더는 연간 210시간 이상을 성과 관리에 힘을 쏟아 붓지만 만족도는 14%에 불과합니다. 왜, 그럴까요? 성과 관리로 출발했지만 연말이 가까워지면서 연례 평가로 전락하기 때문이고, 이마저도 편향이 발생하기 때문입니다. 결국 팀원 성장과 성과를 정확하게 설명하지 못합니다. 이러한 문제를 해결해야 합니다. 조직은 혹은 팀 리더는 성과 관리 시스템의 효율성을 평가할 수 있어야 합니다. 효과적인 성과 관리 시스템을 구성하는 기본적인 2가지 요소를 먼저 확인해 보십시오. ▶ https://blog.naver.com/hfeel/223310563396 "관료적인 성과관리 시스템에 안주하지 마세요. 팀의 성공에 투자하고 .. 2024. 2. 3.
[성과관리] 완전하고 지속적인 10가지 팁 "30초" 우리 팀의 성과 관리는 부담인가요 아니면 도움이 됩니까? 전통적인 성과 관리 시스템은 경직되고 점점 관료화 되어 가고 있어 비효율적인 면이 드러나고 있습니다. 이는 팀 리더와 팀 원 모두에게 큰 부담입니다. 팀 원의 성장과 성공을 위해 필요한 피드백과 개발 기회를 제공하지 못하고 있는 실정입니다. 하지만 낙담하기에는 아직 이릅니다. 효과적인 성과 관리를 위한 10가지 팁을 참고 하십시오. ▶ https://blog.naver.com/hfeel/223308802452 "무너진 성과관리 시스템에 안주하지 마세요. 팀의 성공에 투자하고 진정한 잠재력을 발휘하세요. 지금 상담을 받으려면 전략컨설팅[H]로 문의 HFeel@naver.com 하고, 조직의 미래 가치와 우수한 결과를 제공하는 성과 관리 시스템을 맞춤.. 2024. 2. 2.
[흠념재 · 명화] 니콜라스 뢰리히(Nicholas Roerich, 1874 - 1947, 러시아 · 상징주의) Nikolai Konstantinovich Reerikh로도 알려진 Nicholas Roerich는 모자를 쓴 매혹적인 인물이었습니다. 그는 특히 상징주의 운동과 관련된 화가로 가장 잘 알려져 있습니다. 그의 작품은 종종 풍경, 역사적, 신화적 장면, 영성과 신비주의의 주제를 묘사했습니다. 그의 아름다운 작품 중 일부는 그를 기리는 Wikiart 페이지(https://www.wikiart.org/en/nicholas-roerich)에서 온라인으로 찾아보실 수 있습니다. Roerich는 또한 고고학, 특히 중앙 아시아와 히말라야 문화에 깊은 관심을 가졌습니다. 그는 여러 번의 탐험을 수행하고 글과 사진을 통해 자신의 발견을 문서화했습니다. 그는 밀교적이고 신비로운 전통을 탐구하는 영적이고 철학적인 운동인 .. 2024. 2. 1.
52. 대장장이 아르투르와 빌도르 올리브 가지에 새로운 지식을 공유하고 백년만에 깨어난 드래곤을 협력하여 물리치고 기술 혁신을 이룬 실리콘 헤이븐의 빌도르는 이 업적을 후세에 길이길이 남기기 위해 '기억의 검: 잊지 않겠습니다'를 만들어 국보로 삼고자 했습니다. 왕국에는 아르투르라는 이름의 대장장이가 살고 있었고, 그는 칼을 만드는 재능은 너무 뛰어나 그의 칼을 갖고 싶은 사람이 사방팔방으로 수북했습니다. 그 광경이 장관이어서 사람들은 '억 뷰'라고 불렀습니다. 하지만 아르투르 이런 '억 뷰'에 흔들리지 않았습니다. 오로지 최고의 칼을 만들고 싶은 꿈을 이루고 싶었습니다. 어느 날, 아르투르는 빌도르 왕 앞에서 우직한 모습으로 서 있었습니다. 빌도르 왕은 그에게 '기억의 검'을 만들 것을 명령하였고, 와드 대신에게는 모든 지원을 아끼지 .. 2024. 2. 1.
[흠념재 · 명화] 알퐁스 오스베르(Alphonse Osbert, 1857 - 1939, 프랑스 · 상징주의) Alphonse Osbert(1857-1939)는 상징주의 운동에서 중요한 역할을 한 저명한 프랑스 화가였습니다. 19세기 후반과 20세기 초반에 번성한 이 예술 운동은 단순히 사실적인 장면을 묘사하는 것이 아니라 연상적인 이미지와 상징성을 통해 감정과 아이디어를 불러일으키는 것을 목표로 했습니다. 생활과 경력: 1857년 파리에서 태어난 Osbert는 École des Beaux-Arts에서 유명한 상징주의 예술가 Pierre Puvis de Chavannes 밑에서 공부했습니다. 그는 몽환적인 풍경, 영묘한 인물, 차분한 색상 팔레트를 모두 상징적으로 활용한 것으로 빠르게 인지도를 얻었습니다. 그의 가장 유명한 작품으로는 "Vision de sainte Geneviève"(1892), "La Muse.. 2024. 1. 31.

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