본문 바로가기

성과코칭60

[성과관리] SBI 피드백 모델 "21초" SBI 모델 Situation · Behavior · Impact은 객관적이고 사실적인 피드백 제공, 구체적인 예시를 통한 명확한 설명, 상황적 맥락 고려 등의 장점을 가지고 있습니다. 하지만 복잡한 문제 해결에 어려움, 행동 영향 과도한 강조, 방어적 반응 유발 가능성 등의 한계점도 존재합니다. ▶ SBI 피드백 모델 https://blog.naver.com/hfeel/223315935758 "관료적인 성과관리 시스템에 안주하지 마세요. 팀의 성공에 투자하고 진정한 잠재력을 발휘하세요. 지금 상담을 받으려면 전략컨설팅[H]로 문의 HFeel@naver.com 하고, 조직의 미래 가치와 우수한 결과를 제공하는 성과 관리 시스템을 맞춤화할 수 있는 방법을 알아보세요. 기억하세요: 이것은 단지 샘플일 뿐입니.. 2024. 2. 9.
[성과관리] 피드백은 선택이 아닌 '필수', 유익하다 "27초" 피드백은 조직 내 개인 및 팀 성장 모두에 필수적입니다. 이는 신뢰, 존중, 학습을 촉진합니다. 피드백은 주관적이지만 항상 동의하지는 않더라도 고려하고 인정해야 할 귀중한 관점을 제공합니다. 효과적인 피드백에는 구체적이고 시의적절하며 건설적이며 균형 잡힌 피드백이 포함됩니다. 피드백 매커니즘에 대한 한 팀 리더와 팀원 간 대화를 참고하세요. ▶ 지속적인 피드백 메커니즘 https://blog.naver.com/hfeel/223314249321 "관료적인 성과관리 시스템에 안주하지 마세요. 팀의 성공에 투자하고 진정한 잠재력을 발휘하세요. 지금 상담을 받으려면 전략컨설팅[H]로 문의 HFeel@naver.com 하고, 조직의 미래 가치와 우수한 결과를 제공하는 성과 관리 시스템을 맞춤화할 수 있는 방법을 .. 2024. 2. 8.
[성과관리] 근본적인 투명성의 시대의 새로운 장 "27초" 근본적인 투명성 radical transparency은 목적지가 아닌 여정이라는 점을 기억하십시오. 올바른 균형을 찾고, 모든 목소리에 귀를 기울이고, 불편함을 함께 헤쳐나가는 것입니다. 이 대화는 날것 그대로이지만 무시하기에는 너무 흥미롭습니다. 미지의 것을 포용하고, 서로에게서 배우며, 한 페이지씩 열어가며 성과 데이터 근본적인 투명성 시대의 새로운 장을 열어 봅시다. ▶ 근본적인 투명성을 향한 다양한 관점 https://blog.naver.com/hfeel/223313934612 "관료적인 성과관리 시스템에 안주하지 마세요. 팀의 성공에 투자하고 진정한 잠재력을 발휘하세요. 지금 상담을 받으려면 전략컨설팅[H]로 문의 HFeel@naver.com 하고, 조직의 미래 가치와 우수한 결과를 제공하는 성.. 2024. 2. 7.
[성과관리] 혁신적인 성과관리 전략 14가지 "20초" 기존의 평가 중심적인 성과 관리는 직원의 성장과 발전을 저해할 수 있습니다. 따라서 조직은 14가지 혁신적인 전략을 참고하여 직원의 참여, 협업, 창의성을 강조하고 기술 활용을 통한 효율성 및 효과성을 증대하는 새로운 성과 관리 시스템을 구축해야 합니다. 1. 근본적인 투명성 2. 지속적인 '피드백 루프' 통합성 3. 실험포드 4. 분산형 목표 설정 5. 게임화된 학습 경로 6. 동료 중심의 성과 검토 7. 마음챙김과 수행 8. 맞춤형 직원 '웰빙 코치' 9. AI기반 예측 분석 10. 객관적인 추적을 위한 블록체인 11. 성과 아티팩트 쇼케이스 12. 리버스 멘토링 프로그램 13. 관리자를 위한 스토리텔링 워크숍 14. 성과 향상을 위한 유연한 근무 방식 ▶ 14가지 혁신전략 https://blog.n.. 2024. 2. 6.
[성과관리] 흔하지 않은 성과관리 잘하는 방법, '질문'. "38초" '흔하지 않은 성과관리 잘하는 방법, 질문' 맥락에는 2가지 특징이 있음을 알 수 있습니다. 첫번째는 '대화'가 중요하다는 점이고, 두번째는 어떻게 대화를 이어가야 하는가? 입니다. 특히 두번째 질문이 중요하다는 점을 발견했습니다. 이는 '성과관리'를 주제로 삼을 때 이 주제에서 벗어나지 않는 세부주제를 팀 리더는 '대화의 소재'로 미리미리 준비해 둬야 한다는 점입니다. 다음은 그 준비에 참고될 만한 것들입니다. 질문을 몇 번씩 읽으면서 '성과관리 상황'에 맞춰 변형하고 응용하십시오. ▶ https://blog.naver.com/hfeel/223312284947 "관료적인 성과관리 시스템에 안주하지 마세요. 팀의 성공에 투자하고 진정한 잠재력을 발휘하세요. 지금 상담을 받으려면 전략컨설팅[H]로 문의 H.. 2024. 2. 5.
[성과관리] 지속적인 성장의 바로미터 "66초" 우리가 알고 있는 성과관리 시스템은 수세기에 걸쳐 시행착오와 발전을 거듭한 것입니다. 그 시작이라 할 만한 사건은 18세기 산업혁명 당시, 과학적 관리법의 등장은 작업자의 효율성을 극대화하기 위한 측정 기반의 접근 방식을 도입한 것입니다. 이는 20세기에는 테일러주의와 행정학의 발전으로 성과관리 시스템은 더욱 정교해졌습니다. 21세기에 들어서면서 성과관리는 단순한 평가 도구를 넘어 조직의 전략적 목표 달성을 위한 핵심 요소로 자리매김했습니다. 기술 발전과 데이터 분석의 중요성이 커지면서 성과관리 시스템은 더욱 정교하고 실시간 기반으로 진화하고 있습니다. 미래의 성과관리는 인공지능과 머신러닝 기술을 활용하여 개인 맞춤형 피드백과 지속적인 성장을 지원할 것입니다. 또한, 조직 문화와 가치관을 반영하여 긍정적.. 2024. 2. 4.
[성과관리] 시스템을 구성하는 기본적인 2가지 요소 "44초" 많은 조직은 만족스럽지 못한 성과 관리 시스템으로 꽤 어려움을 겪고 있습니다. 연구에 따르면 팀 리더는 연간 210시간 이상을 성과 관리에 힘을 쏟아 붓지만 만족도는 14%에 불과합니다. 왜, 그럴까요? 성과 관리로 출발했지만 연말이 가까워지면서 연례 평가로 전락하기 때문이고, 이마저도 편향이 발생하기 때문입니다. 결국 팀원 성장과 성과를 정확하게 설명하지 못합니다. 이러한 문제를 해결해야 합니다. 조직은 혹은 팀 리더는 성과 관리 시스템의 효율성을 평가할 수 있어야 합니다. 효과적인 성과 관리 시스템을 구성하는 기본적인 2가지 요소를 먼저 확인해 보십시오. ▶ https://blog.naver.com/hfeel/223310563396 "관료적인 성과관리 시스템에 안주하지 마세요. 팀의 성공에 투자하고 .. 2024. 2. 3.
[성과관리] 완전하고 지속적인 10가지 팁 "30초" 우리 팀의 성과 관리는 부담인가요 아니면 도움이 됩니까? 전통적인 성과 관리 시스템은 경직되고 점점 관료화 되어 가고 있어 비효율적인 면이 드러나고 있습니다. 이는 팀 리더와 팀 원 모두에게 큰 부담입니다. 팀 원의 성장과 성공을 위해 필요한 피드백과 개발 기회를 제공하지 못하고 있는 실정입니다. 하지만 낙담하기에는 아직 이릅니다. 효과적인 성과 관리를 위한 10가지 팁을 참고 하십시오. ▶ https://blog.naver.com/hfeel/223308802452 "무너진 성과관리 시스템에 안주하지 마세요. 팀의 성공에 투자하고 진정한 잠재력을 발휘하세요. 지금 상담을 받으려면 전략컨설팅[H]로 문의 HFeel@naver.com 하고, 조직의 미래 가치와 우수한 결과를 제공하는 성과 관리 시스템을 맞춤.. 2024. 2. 2.
[성과관리] 성과와 실적 #한봉규 성과 관리는 가고자 하는 방향 또는 지향하는 바를 설정하고 한정된 자원을 효율적으로 활용, 측정 가능한 목표를 수립하는 것으로부터가 시작이다. 이는 성공의 중요한 척도이기 때문이다. 조직과 개인 모두에게. 성과 관리는 또한 외부 및 내부 고객 모두에 대한 만족 기준을 포함한다. 이를 ‘수요자가 기대하는 결과물’이라고 한다. 해서 성과가 달성된 결과에 초점을 맞춘다. 이 글은 이런 성과 관리의 본질을 탐구하고 그 중요성과 관련된 핵심 원칙을 강조한다. 1. 명확하고 현실적인 목표 설정 Setting Clear and Realistic Goals: 성과관리 시작는 또렷한 현실 목표를 말한다. 이러한 목표는 구체적이고 측정가능하도록 기술되어야 한다. 주어진 상황 내에서 달성 가능도 해야 한다. 애매 모호하거나.. 2023. 6. 1.

티스토리툴바